检索结果-内蒙古大学图书馆

丛书名：企业人力资源管理全程实务必备工具书

2017年

作者：郑芳

本书首先对薪酬制度与管理制度方面进行了系统的解读，目的是使读者能够对薪酬管理的制度化及规范化有一个系统的认识，明确薪酬管理不是对工资发放的简单设计；其次，本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案，重点介绍企业... 详细信息

ISBN: (数字)9787557623708

ISBN: (纸本)7557623708

本书首先对薪酬制度与管理制度方面进行了系统的解读，目的是使读者能够对薪酬管理的制度化及规范化有一个系统的认识，明确薪酬管理不是对工资发放的简单设计；其次，本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案，重点介绍企业薪酬激励和薪酬体系设计，对企业高级管理人员、销售人员、生产操作人员和外派人员等不同类型员工的薪酬设计方法进行了详细说明；同时，本书使用了大量丰富的图表，使得内容更简洁明了。相信读者在阅读之后，能够对薪酬管理以及薪酬体系设计有更好的把握。?

关键词：企业管理工资管理

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资深HR手把手教你做人力资源管理 1

丛书名：企业人力资源管理全程实务必备工具书

2017年

作者：郑芳

由郑芳著的《资深HR手把手教你做人力资源管理》选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，在实用性上下功夫，方便人力资源工作... 详细信息

ISBN: (数字)9787557621742

ISBN: (纸本)9787557621742

由郑芳著的《资深HR手把手教你做人力资源管理》选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，在实用性上下功夫，方便人力资源工作者在各个模块都能找到相应的操作指南和依据。

关键词：人力资源管理

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资深HR手把手教你做绩效管理 1版

丛书名：企业人力资源管理全程实务必备工具书

2017年

作者：郑芳

本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线，详细地阐述了绩效管理的运行机制，对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、考核指标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导... 详细信息

ISBN: (数字)9787557627058

ISBN: (纸本)9787557627058

本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线，详细地阐述了绩效管理的运行机制，对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、考核指标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导。在行文中，全书采用了理论与实际相结合、图表与工具相结合、方法与案例相结合的编排模式，力求给绩效工作者直接、实用的操作建议。

关键词：企业绩效企业管理

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定责定岗定编定员定额定薪.第2版第2版

丛书名：弗布克人力资源管理操作实务系列

2017年

作者：孙宗虎

人力资源管理工作是一项实务性很强的工作, 仅有战略而缺少实施战略的方法和工具是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处; 如何从实际出发, 设计出行之有效的方案; 如何把人力资源管理各项工作加以细化; 如何执行人力... 详细信息

ISBN: (纸本)9787115470928

人力资源管理工作是一项实务性很强的工作, 仅有战略而缺少实施战略的方法和工具是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处; 如何从实际出发, 设计出行之有效的方案; 如何把人力资源管理各项工作加以细化; 如何执行人力资源管理的各项具体工作……这些都是从业者关心的问题。《定责定岗定编定员定额定薪第-2版》立足于人力资源管理的基础性工作, 从组织目标与组织结构设计、部门结构设计与职能分解、岗位分析与评价三大维度出发, 详细介绍了企业高效开展定责、定岗、定编、定员、定额、定薪工作的具体内容, 系统分析了定责、定岗、定编、定员、定额、定薪与人力资源管理系统和岗位管理体系的关系, 这对夯实人力资源管理的基础工作具有极强的指导作用。

关键词：企业管理人力资源管理

企业人力资源管理实务必备丛书企业人力成本控制整体解决方案

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丛书名：企业人力资源管理实务必备丛书

2015年

作者：邹善童

本书是全面掌握人力成本控制的指导用书，与其它人力成本控制图书不同，本书首次将人力资源规划、招聘、培训、职位管理、任职资格、员工关系管理、薪酬和福利管理等人力资源模块与人力成本管理有机地接合在一起，帮助管理者通过全面提... 详细信息

ISBN: (纸本)9787509365533

本书是全面掌握人力成本控制的指导用书，与其它人力成本控制图书不同，本书首次将人力资源规划、招聘、培训、职位管理、任职资格、员工关系管理、薪酬和福利管理等人力资源模块与人力成本管理有机地接合在一起，帮助管理者通过全面提高人力资源管理水平，增加对人力成本的管控力度，确保企业的人力成本投入能够获得最大的回报。本书提出的人力成本控制整体解决方案也开创了人力成本管理的先河。本书写作采用了理论+工具+案例的方式，全面诠释了人力成本控制各个环节的影响因素、控制方法等。

关键词：经济经济计划与管理企业经济

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人才测评:方法与应用.第3版第3版

丛书名：人力资源管理实务操作丛书

2015年

作者：刘远我

本书分为3部分，共17章。其中，第1部分介绍现代人才测评的基础；第2部分介绍现代人才测评方法，包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术等；第3部分主要介... 详细信息

ISBN: (纸本)9787121266119

本书分为3部分，共17章。其中，第1部分介绍现代人才测评的基础；第2部分介绍现代人才测评方法，包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术等；第3部分主要介绍人才测评技术在实践中的应用。

关键词：人员测评

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人力资源制度范例与解析.第3版第3版

丛书名：人力资源管理实务操作丛书

2015年

作者：徐中奇刘春刚

本书在第2版的框架下，根据法律依据的变更进行了相关修订，操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。... 详细信息

ISBN: (纸本)9787121270277

本书在第2版的框架下，根据法律依据的变更进行了相关修订，操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例，汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。第10章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强，解析法律依据全面，是人力资源管理者的必备工具书。

关键词：企业管理人力资源管理规章制度

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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 2版

丛书名：企业人力资源管理实务必备丛书

2015年

作者：贺清君

在本书中，作者立足企业管理顶层管理体系架构设计，在丰富管理实践的基础上，提炼的方法又高于实践，书中很多新颖的管理观点和管理理念的提出弥补了市面上很多绩效与薪酬管理理论和管理实践的碎片化，作者对于绩效考核的深刻理解，对... 详细信息

ISBN: (纸本)9787509361856

在本书中，作者立足企业管理顶层管理体系架构设计，在丰富管理实践的基础上，提炼的方法又高于实践，书中很多新颖的管理观点和管理理念的提出弥补了市面上很多绩效与薪酬管理理论和管理实践的碎片化，作者对于绩效考核的深刻理解，对于薪酬管理实践的流程把控和对人性化管理的深刻领悟，都使得这套……

关键词：经济经济计划与管理企业经济

企业人力资源管理全程实务操作 HR管理者高效工作指南最新版第1版

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丛书名：企业人力资源管理实务必备丛书

2014年

作者：贺清君

《企业人力资源管理全程实务操作：HR管理者高效工作指南》从人力资源价值和使命为先导，系统介绍了人力资源管理相关的经典模块，主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培... 详细信息

ISBN: (纸本)9787509356913

《企业人力资源管理全程实务操作：HR管理者高效工作指南》从人力资源价值和使命为先导，系统介绍了人力资源管理相关的经典模块，主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容，系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》三大法律，同时为读者提炼出很多非常有价值的管理目标、管理流程和管理风险等，这些都是作者多年管理经验的提炼和总结，是人力资源管理精华中的精华。《企业人力资源管理全程实务操作:HR管理者高效工作指南》最有特色的内容包括人力资源价值和使命(包括人力资源管理定位、核心价值和管理使命)、绩效管理(率先提出VPG等考核新模式)、薪酬管理(薪酬职级的系统介绍)、员工激励(特别是非物质激励的管理艺术……

关键词：经济经济计划与管理

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企业人力资源全程法律顾问

丛书名：人力资源管理从入门到精通必备丛书

2015年

作者：于丽萍

本书结合典型诉讼案例, 从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段着手, 对HR日常工作中最易发生问题的部分, 包括调岗调薪、劳动关系解除、工伤、女职工三期、医疗期等进行梳理, 通过几个层面, 详细阐述了HR管理者规避... 详细信息

ISBN: (纸本)9787302387183

本书结合典型诉讼案例, 从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段着手, 对HR日常工作中最易发生问题的部分, 包括调岗调薪、劳动关系解除、工伤、女职工三期、医疗期等进行梳理, 通过几个层面, 详细阐述了HR管理者规避用工风险的对策, 对其对企业主、HR或者其他从事人事管理相关工作的人士有所帮助。

关键词：企业管理人力资源管理劳动法研究