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限定检索结果

文献类型

  • 54 册 图书

馆藏范围

  • 35 篇 电子文献
  • 21 种 纸本馆藏

日期分布

学科分类号

  • 48 篇 管理学
    • 47 篇 管理科学与工程(可...
    • 20 篇 工商管理
    • 9 篇 公共管理
    • 2 篇 农林经济管理
  • 14 篇 经济学
    • 9 篇 应用经济学
    • 6 篇 理论经济学
  • 9 篇 法学
    • 6 篇 法学
    • 3 篇 社会学
  • 7 篇 教育学
    • 5 篇 教育学
    • 2 篇 心理学(可授教育学...
  • 2 篇 工学
    • 2 篇 机械工程
    • 1 篇 安全科学与工程
  • 2 篇 医学
    • 2 篇 公共卫生与预防医...
  • 1 篇 哲学

主题

  • 29 篇 企业管理
  • 6 篇 人事管理
  • 5 篇 人力资源管理
  • 5 篇 基本知识
  • 5 篇 人员测评工程
  • 4 篇 经济
  • 4 篇 劳动法
  • 4 篇 职工培训
  • 4 篇 劳动力资源
  • 4 篇 经济计划与管理
  • 4 篇 资源管理
  • 4 篇 工资管理
  • 3 篇 手册
  • 3 篇 企业管理:人事管理...
  • 3 篇 企业经济
  • 3 篇 招聘
  • 3 篇 劳动工资管理
  • 3 篇 研究
  • 3 篇 企业
  • 2 篇 劳动争议

作者

  • 4 篇 贺清君
  • 4 篇 林泽炎
  • 4 篇 周永亮
  • 3 篇 李春苗
  • 3 篇 郝云峰
  • 2 篇 王光伟
  • 2 篇 潘立
  • 2 篇 李焰
  • 2 篇 朱冽烈
  • 2 篇 张志红
  • 2 篇 赵淑芳
  • 2 篇 郑晓明
  • 2 篇 谢晋宇
  • 2 篇 郭京生
  • 2 篇 王继承
  • 2 篇 陈庆
  • 1 篇 苏仰娜
  • 1 篇 李建民
  • 1 篇 苗海荣
  • 1 篇 赵慧英

语言

  • 54 篇 中文
检索条件"丛书名=现代企业人力资源管理实务丛书"
54 条 记 录,以下是21-30 订阅
排序:
人力资源常见管理问题解决方案及风险防范:轻松应对HR管理那些闹心事
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丛书名: 企业人力资源管理实务必备丛书
2013年
作者: 贺清君
来源: 内蒙古大学图书馆图书 评论
压力管理实务.第2版  第2版
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丛书名: 现代企业人力资源管理实务丛书
2012年
作者: 李焰 于文宏
来源: 内蒙古大学图书馆图书 评论
Flash课件制作技术精粹
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2012年
作者: 孙方 苏仰娜 王慧
本书共15章,主要包括Flash软件的特点及对课件制作的支持,Flash对多媒体素材加工处理技术,Flash实现课件功能模块实现,课件设计理论与方法以及Flash设计制作课件完整案例和Flash及其第三方软件的支持等。
来源: 内蒙古大学图书馆图书 评论
人员培训实务.第3版  第3版
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丛书名: 现代企业人力资源管理实务丛书
2011年
作者: 郭京生 潘立
来源: 内蒙古大学图书馆图书 评论
人才测评实务.第2版  第2版
收藏 引用
丛书名: 现代企业人力资源管理实务丛书
2011年
作者: 张志红 王倩倩 朱冽烈
来源: 内蒙古大学图书馆图书 评论
薪酬管理实务.第2版  第2版
收藏 引用
丛书名: 现代企业人力资源管理实务
2011年
作者: 解进强 史春祥
本书从战略高度审视企业薪酬问题,内容既涵盖了薪酬管理的经典理论,把握了薪酬管理的最新资料和前沿动态,又突出了薪酬管理的设计流程,行文中还穿插了大量的图示和表单,各个章节里也配备了丰富翔实的案例,从而使本书具有较强的可... 详细信息
来源: 内蒙古大学图书馆图书 评论
岗位分析与岗位评价  2版
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丛书名: 现代企业人力资源管理实务
2011年
作者: 陈庆
人力资源管理的核心就是实现人与工作的最佳匹配,要达到这一目的,就必须进行岗位分析,了解各项工作的特点。本书以岗位分析、评价的流程为主线,详细阐述了岗位分析的各种方法(比如访谈法、工作日志法、问卷调查法等)岗位分析的流程... 详细信息
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人力资源管理导论.第3版  第3版
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丛书名: 现代企业人力资源管理实务丛书
2011年
作者: 郑晓明
来源: 内蒙古大学图书馆图书 评论
七步打造完备的薪酬管理体系
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丛书名: 现代企业人力资源管理实务丛书
2006年
作者: 乐笠莲
本书介绍了企业管理的有关知识。主要包括:建立高绩效薪酬管理规划、薪酬调查、进行岗位分析与评估、薪酬定位等内容。
来源: 内蒙古大学图书馆图书 评论
七步打造完备的招聘管理体系
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丛书名: 现代企业人力资源管理实务丛书
2006年
作者: 武建学
本书是人力资源七步系列丛书之一,从分析、策划、选择渠道、组织、人才测许、面试直至结束七个程序对招聘全过程进行了科学的分析及指导,为企业挑选人才,选拔员工提供了依据及具体的实践方法。对于企业人力资源部门的实际工作有很强... 详细信息
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