关键词:
媒介生态学
甘肃新媒体集团
媒体融合
生态位
摘要:
在我国“四级媒体”的层次架构中,省级媒体是仅次于中央级媒体的区域性的技术平台和传播平台。2014年,习近平总书记提出“建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”,此后,我国诞生了一批包括南方全媒体集团、天津津云新媒体集团等在内的省级新媒体集团。2018年10月,甘肃新媒体集团正式挂牌成立,虽然起步较晚,但五年间,甘肃新媒体集团在多样化探索的过程中,形成了“两端一网一云”的全媒体发展格局,为西部地区的媒体融合增添了新的实践样本。目前,相关研究多集中于具有代表性的“头部”媒体集团,针对发展阻碍偏多的“西北地区传媒集团”的研究量较少,研究样本不具时新性。
因此,为及时回应“欠发达地区传媒发展的特殊性关注不足”的问题,本文基于媒介生态学视角,将问题聚焦于:特定的媒介生态环境下,甘肃新媒体集团采取了怎样的融合实践策略。本文首先梳理了甘肃新媒体集团发展的历史脉络,并引入媒介生态学中“内生态”与“外生态”概念,对甘肃新媒体集团的媒介生态环境进行分析,揭示其融合现状及背后交织的生态逻辑,并以此为基础得出甘肃新媒体集团的“基础生态位”与“实现生态位”;其次,基于集团所处的媒介生态位及相关媒介生态因素,研究采用深度访谈法与参与式观察法,并以“五大媒介生态观念”作为理论架构,深入探究甘肃新媒体集团在创新管理、内容建设、技术支撑及运营模式等维度所采用的适应性策略;再次,结合笔者所观察到的集团融合建设现状,认为媒介中心主义残存、跨界范围窄以及“人才-技术-资金”困境共同构成了当下甘肃新媒体集团发展的桎梏;最后,文章从“生态位细分”“生态位创造”与“生态位分离”三重理论视角,为甘肃新媒体集团未来融合发展之路提出建议,同时能够对那些起步晚、资源有限的欠发达地区的新媒体集团发展提供一些参考。