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以绩效分配考核推动医联体模式下医院高质量发展实践体会——以佛山市第一人民医院禅城医院为例
Practice and exploration of promoting high-quality development of hospitals under the mode of medical association by performance distribution assessment——a case study of chancheng hospital of the first people’s hospital of foshan city作者机构：佛山市第一人民医院禅城医院广东佛山528061
出 版 物：《现代医院》 (Modern Hospitals)
年 卷 期：2021年第21卷第4期
页 面：500-502页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
主 题：绩效分配考核 医联体模式下 医院高质量发展 实践与体会
摘 要：医联体建设,是深化医改的重要步骤和制度创新,如何建立与医联体相适应的绩效分配考核机制,调动积极性、主动性、创新性,实现医联体建设工作目标。佛山市第一人民医院禅城医院,运用预算控制总量,建立健全绩效分配考核方案,落实月度考核、中层责任目标考核、年度考核等,积极发挥绩效分配考核的指挥棒作用,促进优质医疗资源共享和下沉,持续改进服务质量,促进学科发展,提升服务能力,实现合作共赢,推动基层医院高质量发展。
