基于DEA-Tobit模型的上海市53家医联体效率评估分析

作     者：宗莲 王贤梅 何凡 孟杨 金春林 张晓溪 ZONG Lian;WANG Xian-mei;HE Fan;MENG Yang;JIN Chun-lin;ZHANG Xiao-xi

作者机构：宝山区疾病预防控制中心上海201901 南京审计大学江苏南京211899 上海市卫生和健康发展研究中心/上海市医学科学技术情报研究所上海200031 

出 版 物：《卫生软科学》 (Soft Science of Health)

年 卷 期：2021年第35卷第6期

页      面：22-26页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

基　　金：上海市科学技术委员会2020年度“科技创新行动计划”软科学重点项目(20692190500) 沪苏浙皖一市三省社科规划办“长三角高质量一体化发展重大问题研究”专项课题(2019CSJ008) 

主　　题：医联体 数据包络分析 效率评估 上海 

摘      要：[目的]以上海市53家医联体为研究对象,测算医联体虚拟总体效率值与各单体效率值的差异,评估联动效应,为进一步推进区域医联体一体化发展提供参考。[方法]运用数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)模型对上海市53家医联体效率结果进行分析。[结果]2019年和2015年综合、技术和规模效率得分为1的医联体分别有6家和8家,其技术效率的差值排序前五的为:嘉定区中医医联体、中山医院-中山青浦分院医联体、徐汇区-中山医院联合体、奉贤区中医医院医疗联合体、瑞金-卢湾区域医疗联合体。[结论]2015-2019年,上海的中医医联体、中山医联体群、瑞金-卢湾医疗联合体的发展较为迅速,医联体建设的整体效率有较大提高。中医医联体处于资源投入的规模报酬递增阶段,医联体建设的“中山探索取得实效,“瑞金-卢湾医联体构建全生命周期健康服务体系。