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公立医院“公法人化”治理制度设计研究
Designing of Governance Structure of Legal Person of Public Law in the Public Hospital作者机构：山东大学卫生管理与政策研究中心卫生部卫生经济与政策重点实验室济南250012 济南市妇幼保健院医院济南250012 山东省财经大学济南250014 皖南医学院人文与管理系安徽芜湖241002
出 版 物：《中国卫生经济》 (Chinese Health Economics)
年 卷 期：2012年第31卷第9期
页 面：8-10页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
基 金：卫生部医院管理研究所、浙江省医院可持续发展扬子江研究基金项目(2009ZHA-YZJ103)
摘 要：公立医院公法人化的治理结构实际上是委托代理关系的一组合约安排,其核心是激励约束机制的建立。激励机制关键要解决激励相容问题和参与约束问题。约束机制的有效运转则需要增加监督的参与者,加强监督的信息化水平,建立长期的绩效管理协议,促使委托与代理人之间重复博弈。激励约束机制的实施还需要出资人代表制度的保障。而出资人代表的职能落实则需要考虑其人员组成和适宜的规模。
