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内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区大学西街235号 邮编: 010021
作者机构:北京市长城伟业投资开发有限公司北京101407
出 版 物:《现代商业》 (Modern Business)
年 卷 期:2022年第23期
页 面:77-79页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要:随着我国经济发展速度不断加快,市场竞争也愈发激烈。企业为能够在市场中凸显出自身企业的核心竞争力,需合理地应用综合经营计划管理模式,为企业创新发展奠定良好的基础。传统的管理模式,在经济发展的新时期很难适应企业当前的发展现状,企业应当紧跟时代的步伐,积极创新综合经营计划管理模式,并且加深管理团队对该模式的认知程度,使其能够充分掌握该管理模式中的要点,从而更好地完成综合管理任务。虽然现阶段部分企业在应用综合管理模式时依然受到专业的综合经营计划管理人才较少、无法实现内部数据的共享、综合考核力度不足等问题的困扰,但企业可针对这些不足制定培养专业的综合经营计划管理人才、提高综合经营计划管理的信息化水平、完善综合计划管理模式考核机制等策略来加以解决,此外企业还应正确看待经营计划与预算的关系,并在企业中针对各部门构建统一化的计划管理平台,以此来进一步强化综合管理模式的实施成效。