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公立医院绩效评价背景下岗位设置存在的问题及对策
作者机构：南京医科大学附属儿童医院人力资源部江苏南京210008 南京医科大学第一附属医院科技处江苏南京210029
出 版 物：《江苏卫生事业管理》 (Jiangsu Health System Management)
年 卷 期：2022年第33卷第8期
页 面：1018-1020页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
基 金：南京医科大学哲学社会科学发展专项项目(2021ZSY004) 江苏省医院协会医院管理创新研究重点项目(JSYGY-2-2020-752) 江苏省知识产权软科学研究计划项目(JSIP-2022-R-C10)
摘 要：目的:探讨公立医院绩效评价背景下完善医院岗位设置管理。方法:通过调查分析南京市某儿童医院岗位设置管理现状及存在的问题,探讨有效对策。结果:医院岗位设置管理存在岗位总量剩余与编制空余不匹配、管理岗位空缺、专业技术岗位趋于饱和、工勤技能岗位晋升压力大、岗位职数分配缺乏科学性、聘用终身制等问题。结论:建议通过合理规划岗位;增加管理岗位职务等级;合理实施专业技术岗位聘用管理;调整工勤技能岗位聘用比例;建立科学的绩效考核机制;动态管理岗位聘任等手段,完善岗位设置管理。
