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企业过程再造的分层框架研究

作     者:李剑锋 陈燕 于卫红 

作者机构:大连海事大学经济与管理学院 

出 版 物:《商业时代》 (Commercial)

年 卷 期:2008年第9期

页      面:49-50页

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基  金:国家博士点基金(20070151022) 

主  题:企业过程再造 业务流程 框架 

摘      要:企业过程再造是企业管理领域中的热点问题。本文从Evans的桥模型入手,确立过程再造的基本框架,形成了过程再造的三个层次:描述构建层、规律分析层和优化实施层,这与以往的研究相比,更加强调了事物的逻辑性,使得企业过程再造的表现形式更加鲜明,在战略层次上,笔者为过程再造提供了一般性的指导原理,在认识上实现有一个过程再造的全局视图。

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