团队认知多样性对创新绩效的影响机制

作     者：汤敏慧 郑石 严鸣 董峰 Tang Minhui;Zheng Shi;Yan Ming;Dong Feng

作者机构：暨南大学管理学院广州510632 暨南大学科学技术研究处广州510632 广东外语外贸大学广东国际战略研究院广州510632 

出 版 物：《管理评论》 (Management Review)

年 卷 期：2023年第35卷第3期

页      面：71-82页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：国家自然科学基金优秀青年项目(71922011) 国家自然科学基金面上项目(71772076) 广东省自然科学基金面上项目(2023A1515012447) 

主　　题：团队认知多样性 吸收能力 创新绩效 仁慈领导 

摘      要：以往关于团队认知多样性与创新绩效的关系研究,资源信息与认同分类的视角具有一定的理论缺陷和内在的逻辑缺失。本文基于吸收能力理论,进一步探讨团队吸收能力在该关系中的中介作用,以及仁慈领导的调节作用。通过对84位团队领导和350名团队成员配对数据的跨层分析发现:团队认知多样性程度的提高,可以增强团队的吸收能力,从而进一步提升团队的创新绩效。此外,当仁慈领导水平较高时,团队认知多样性对团队吸收能力具有更强的促进作用,却会削弱团队吸收能力对团队创新绩效的促进作用。本研究结果从新的理论视角丰富拓展了团队多样性与创新绩效的关系研究,推进该领域研究形成理论共识,有利于引导管理者在多样性团队优化创新工作中采取不同的领导策略。