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内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区大学西街235号 邮编: 010021
作者机构:太原市太航医院山西太原030006
出 版 物:《中文科技期刊数据库(全文版)医药卫生》
年 卷 期:2023年第12期
页 面:1-4页
学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
主 题:床位效率指数 床位利用指数分布图 床位使用率 床位周转次数
摘 要:定期利用床位效率指数模型来分析和评价医院各临床科室床位利用情况,为调配各临床科室的床位数提供依据。方法 根据住院病室工作报表中的床位使用率和床位周转次数据建立床位效率指数模型,通过分析和评价并结合床位效率分型和床位使用率评价标准A 85%~90%,测算各科室增减床位数。结果 全院高效率状态的科室有7个,等效率状态的科室有1个,低效率状态的科室有5个,压床型科室是北院中医科;床位效率型科室是消化内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科共5个科室;床位闲置型的科室有呼吸内科、心血管内科、外科共3个科室;周转型科室有神经内科、儿内科、北院内科、北院儿科共4个科室。对于床位闲置型和周转型科室要减少开放床位数,对于床位效率型科室要增加开放床位数。结论 医院管理者应定期对各临床科室床位利用情况进行分析和评价,结合各临床科室的病源情况以及重点学科发展需要,动态调配各临床科室的床位数,充分发挥管理职能的主动性、前瞻性,不断提高医院运营效率。 。