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企業導入產品生命週期管理營運績效評估之研究

The Enterprise Duct into the Research of the Product Life Cycles Management Operation Performance Evaluation

作     者:林文燦 翁國亮 林玉妹 劉美滿 張慧鈴 Wen-Tsann Lin;Kuo-Liang Weng;Yu-Mei Lin;Mei-Man Liu;Huii-Ling Chaen

出 版 物:《管理学术研讨会》 

年 卷 期:2009年

页      面:20-27页

主  题:PLM 績效評估 結構方程模式 

摘      要:在全球化的竞争下,现在的产业经营环境面临考验,随时随地都有新技术被开发与创造及取代,所以产品生命周期管理(PLM)成为企业要及时反应不可或缺的IT(先进的资讯科技Information Technology,简称IT),同时也是企业成长的原动力与获利利器。故PLM管理的优劣会决定企业的营运绩效,而企业导入PLM的成败则会影响公司的营运状况进而影响到获利多寡,由此可知PLM导入的重要性。本研究目的在探讨企业执行PLM後,对於绩效评估的影响,融合Ajzenand Fishbein, Theory, of, Plan, Behavior, TPB计划行为理论为基础,尤其潜在变数与中介变数对组织绩效之间的关系,透过相关文献探讨,发展出企业导入PLM管理後模式进行整体结构方程模式分析。本研究工具以sobel检验第三个评估模式,修改为适合於本案例「企业导入PLM管理评估量表」之架构,以某航空工业及某跨国企业公司相关员工及主管为研究对象进行调查,经回收整理後计有255份有效量表,进行Amos的结构方程模式分析。随着21世纪e化的来临,致使世界经济环境不断的变迁,全球各企业也一直在找寻新的方法、技术以改善组织绩效、增加获利,为了维持团队成长和竞争优势。企业在导入PLM後教育训练是很重要的,训练必须被良好地规划、实施,藉由本研究可了解企业导入新IT系统时执行良好的教育训练对组织绩效提升之重要性,其实证的结果可提供企业参考。

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