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业财融合背景下的企业成本管理——以A企业为例

作     者:王斐 

作者机构:国核宝钛锆业股份公司 

出 版 物:《上海企业》 (Shanghai Enterprise)

年 卷 期:2024年第7期

页      面:58-60页

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主  题:业财融合 成本管理 成本核算 财务管理 

摘      要:随着市场环境的不断变化和行业竞争的加剧,企业要想提高核心竞争力,实现可持续发展,必须加强成本管理。本文以A企业为例,从业财融合的视角出发,阐述了A企业的成本管理现状,分析了A企业成本管理存在的问题,包括业务目标与财务目标不一致、成本管理考核评价机制不健全、成本管理责任不明晰、成本管理系统有待完善等,并提出了有针对性的应对策略,以期为相关企业提高成本管理水平提供参考。

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