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装备制造企业如何开展颠覆性技术创新——基于环境-战略-结构权变理论的组态分析

How to Drive Disruptive Technology Innovation for Equipment Manufacturing Enterprises——Configuration Analysis Based on Environment-Strategy-Structure Contingency Theory

作     者:杨瑾 同智文 Yang Jin;Tong Zhiwen

作者机构:西北工业大学管理学院陕西西安710072 西北工业大学公共政策与管理学院陕西西安710072 

出 版 物:《中国科技论坛》 (Forum on Science and Technology in China)

年 卷 期:2024年第9期

页      面:101-110,121页

核心收录:

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基  金:国家自然科学基金面上项目“基于颠覆性技术创新的装备制造业智能化转型升级机理及路径选择”(72174170) 陕西省社会科学基金项目“陕西装备制造业智能化转型阻抑因素及其破解路径研究”(2022D002) 

主  题:装备制造企业 颠覆性技术创新 模糊集定性比较分析法 

摘      要:作为中国装备制造业转型升级的重要突破口,装备制造企业如何开展颠覆性技术创新成为亟待解决的问题。基于环境-战略-结构权变理论,以国内20家上市装备制造企业为样本,运用模糊集定性比较分析法,探究环境、战略和结构因素与装备制造企业颠覆性技术创新的复杂因果关系。结果发现:①环境动态性、政府创新支持、市场导向、技术导向和建立独立组织均不是颠覆性技术创新的必要条件;②存在市场拉动型、技术推动型和政企协同型3条促进颠覆性技术创新的路径,以及安于现状型和环境资源匮乏型2种阻抑颠覆性技术创新的情境;③在相关组态中,环境动态性、政府创新支持、技术导向之间存在替代关系。研究结论有助于加深对装备制造企业颠覆性技术创新的理解,为装备制造企业开展有组织的颠覆性技术创新活动提供了理论依据和路径指引。

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