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中国银行业人才制度建设

Talent System Construction in the Banking Industry in China

作     者:伍旭川 王飞 张春子 方容 石丽萍 何义尊 田效勋 

作者机构:中国人民银行 特华博士后科研工作站 中信银行研究规划部 中国民生银行 张家口市商业银行 北京银行 北京智鼎管理咨询有限公司 

出 版 物:《银行家》 (The Chinese Banker)

年 卷 期:2011年第6期

页      面:50-56页

学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学(含∶保险学)] 

主  题:银行家 金融家 银行业 核心人才 中华人民共和国 

摘      要:近年来中国经济快速发展引发了银行业的激烈竞争,而这其中各家银行不约而同选择了将人才作为核心竞争力,寄望于人才队伍的扩大和素质的提高来提升内力,保持长盛不衰。一方面银行需要从千军中觅得良将,另一方面银行精英期盼从万马中脱颖而出。如何减少伯乐相马的搜寻成本,做到物尽其用、人尽其用呢?制度使然,别无它法。西方有句谚语:好制度使鬼变成人,坏制度使人变成鬼。上个世纪九十年代发生的巴林银行破产案和日本大和银行的巨亏事件无时无刻都在警示我们要重视人才制度的建设。完善的用人制度可以发挥聚宝盆之功效,将人才洼地变成人才高地,提高银行竞争实力。基于此,本期《银行家》月度论坛邀请多位业内专家,共同畅谈中国银行业人才制度建设,本次论坛由高广春主持。(按嘉宾发言顺序编排,其观点仅代表本人,与所在单位无关。)

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