工程项目集成数字交付模式下的价值共创机制:基于服务生态系统视角

作     者：王广斌 杨宇琛 张文娟 刘刚 曹冬平 Wang Guangbin;Yang Yuchen;Zhang Wenjuan;Liu Gang;Cao Dongping

作者机构：同济大学经济与管理学院上海200092 同济大学机械与能源工程学院上海200092 广联达科技股份有限公司数字建筑研究院北京100193 清华大学土木水利学院北京100084 

出 版 物：《管理评论》 (Management Review)

年 卷 期：2025年第37卷第1期

页      面：257-272页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 120204[管理学-技术经济及管理] 1202[管理学-工商管理] 081203[工学-计算机应用技术] 08[工学] 0835[工学-软件工程] 0812[工学-计算机科学与技术（可授工学、理学学位）] 

基　　金：国家自然科学基金面上项目(72271186) 

主　　题：集成数字交付 价值共创 服务生态系统 服务主导逻辑 

摘      要：在高质量发展战略驱动下,价值驱动成为工程管理的发展方向。集成数字交付(integrated digital delivery,IDD)是实现工程项目价值交付的一种创新执行框架。本文聚焦IDD模式的价值共创过程,基于服务生态系统视角,选取SPS(structured-pragmatic-situational)案例研究方法对一个典型项目展开单案例研究,构建了IDD模式实现价值共创的机制模型。研究发现:(1)IDD是基于服务生态系统的价值共创模式,项目参与方构成了A2A导向的松散耦合网络;(2)各类制度从强制性、指导性和自主性三个维度治理参与方间关系,引导各方基于项目价值做出决策和行动;(3)数字技术支持各参与方开展跨阶段协作,促成项目工作流程的集成和简化;(4)行为交互是价值共创的先决条件,为各参与方创造了介入其他参与方价值创造过程的机会;(5)异质性资源整合所创造的涌现价值,是IDD模式下价值产生的根源。本文创新性地将工程项目抽象为服务生态系统,揭示了IDD模式如何在各种要素的组合作用下实现价值共创,为工程项目价值共创研究和服务主导逻辑体系做出理论贡献。