数字时代老字号企业如何进行价值创造?——基于组织模块化视角的案例研究

作     者：陈志军 盖明哲 王琳 Chen Zhijun;Gai Mingzhe;Wang Lin

作者机构：山东大学管理学院济南250100 山东大学国际创新转化学院青岛266237 

出 版 物：《山东大学学报(哲学社会科学版)》 (Journal of Shandong University(Philosophy and Social Sciences))

年 卷 期：2025年第1期

页      面：140-154页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：国家社科基金一般项目“数智化赋能传统制造企业价值共创路径实现研究”(24BGL020) 国家自科基金面上项目“集团子公司竞合关系的演化机制及其对技术创新的影响研究——基于生态系统视角”(72272088) 山东省自科基金青年项目“知识场域视角下的新创企业动态能力构建过程研究”(ZR2022QG059) 

主　　题：老字号企业 价值创造 组织模块化 界面联结 数字化赋能 

摘      要：数字技术蓬勃发展给老字号企业的价值创造活动带来了机会和挑战。通过对宏济堂的探索性案例研究,基于组织模块化视角揭示数字化时代老字号企业如何进行价值创造的研究发现:(1)存在两种不同形式的价值创造机制,其中组织内部模块化的价值创造以价值链重塑为基础,呈现横向文化价值、信息结构优化的界面联结和纵向理念融合、价值创新的界面联结,并运用了心理、结构和资源赋能的数字化赋能机制;组织外部模块化则以价值网络形成与拓展为基础,呈现文化共建、协同创新的界面联结,并运用了结构和资源赋能的数字化赋能机制。(2)老字号企业的价值创造是组织内外部模块化过程中文化和创新双融的联结结果,是从紧密耦合、非耦合向松散耦合的演化过程。这对老字号企业创新价值创造模式、打造竞争优势具有借鉴意义。