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职位评估五步法
作者机构：广州理工学院工商管理学院
出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)
年 卷 期：2025年第1期
页 面：105-108页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：理解评估系统,准备充分,考虑周全,把职位评估做到实处。职位是企业组织构成的基本单位,其价值大小与目标体系的分配和流程中的职位角色相关。管理者需要通过职位评估确定所有职位(特别是关键职位)的相对价值,解决薪酬分配不公等一系列管理问题。职位评估系统复杂、操作难度大。
