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内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区大学西街235号 邮编: 010021
作者机构:北京知行韬略管理咨询有限责任公司
出 版 物:《企业管理》 (Enterprise Management)
年 卷 期:2025年第1期
页 面:34-36页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题:年度经营计划 战略目标 战略落地 经营指标 领导力变革
摘 要:从思维上转变,拥抱创新和变革,应用新技术,将内卷转化为机会。岁末年初,领导者要做好三件事:回顾过去,展望未来,把握现在。企业过去一年的经验总结和对未来市场机会的洞察,需要在这个时间点转换为年度经营计划,形成清晰的作战地图。这显然是一项战略任务。展望2025年,各行各业仍将面临激烈竞争,体现为“既要、又要、还要、更要。