企业捐赠解耦对企业捐赠调整的影响:管理者社会比较的调节作用

作     者：张樑 任叶瑶 侯天雨 丰豪放 ZHANG Liang;REN Yeyao;HOU Tianyu;FENG Haofang

作者机构：中南大学商学院长沙410086 西安交通大学管理学院西安710049 清华大学经济与管理学院北京100084 

出 版 物：《系统工程理论与实践》 (Systems Engineering-Theory & Practice)

年 卷 期：2024年第44卷第12期

页      面：3896-3916页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金(72202239) 湖南省自然科学基金(2022JJ40654) 

主　　题：企业慈善捐赠 企业捐赠解耦 企业捐赠调整 社会比较 

摘      要：虽有文献表明企业捐赠解耦会给企业带来负面效应,但几乎没有研究关注企业捐赠解耦后是否以及如何调整下一阶段的捐赠水平.基于利益相关者理论和社会比较理论,研究了企业捐赠解耦对捐赠调整的影响,以及管理者社会比较心理过程的调节作用.以中国2003–2017年A股上市公司为样本进行实证检验,研究发现:1)企业捐赠解耦之后,倾向于在下一阶段追加捐赠;2)管理者社会比较心理对这一关系起调节作用.具体而言,管理者通过与参照点(参照组和利益相关者预期)的捐赠水平进行比较,调整企业下一阶段的捐赠水平.当企业出现捐赠解耦且捐赠水平低于参照组(同行业或同地区内相似企业)的捐赠水平时,企业将提高追加捐赠的幅度;当利益相关者对企业捐赠的预期越高时,企业捐赠解耦与捐赠追加之间的正向关系越强.