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内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区大学西街235号 邮编: 010021
作者机构:重庆康华会计师事务所(特殊普通合伙)
出 版 物:《财富生活》 (Fortune Life)
年 卷 期:2025年第5期
页 面:139-141页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要:国有企业的内部控制与内部审计在企业治理体系中占据核心地位,两者协同管理的有效性直接影响企业风险管控水平和经营效率。然而,实践中普遍存在组织架构不完善、制度机制脱节、信息共享不足、技术支持滞后等问题,导致内部控制的执行力受限,内部审计的监督作用难以充分发挥。研究发现,内部审计独立性不足、职能交叉不清、审计整改难以落地以及信息化水平较低是当前协同管理的主要障碍。为此,优化组织架构,强化内部控制与内部审计的职能边界;完善协同管理制度,建立问题整改闭环;推动信息共享,提高资源配置效率;应用智能化技术,实现精准审计和高效控制,成为优化协同机制的关键路径。通过上述措施,内部控制与内部审计协同管理体系能够更好地支撑企业风险防范与管理效能提升,进一步夯实国有企业治理基础,增强企业核心竞争力。