咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >因人设岗不是错 收藏

因人设岗不是错

作     者:张林强 

作者机构:北大纵横管理咨询公司 高级顾问 

出 版 物:《东方企业文化》 (Oriental Enterprise Culture)

年 卷 期:2007年第8期

页      面:67-68页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:因人设岗 岗位 结构设置 

摘      要:正常情况下,组织结构设置是先设计了岗位,然后再配置岗位上的人。从组织结构需求的原生态来考虑,组织就是一伙人为了一个目标一起来做一些相关的事情,那么,进行组织结构设置的目的就是看看这些事情和这些人如何很好地组合以更好地实现组织的目标。由此看来组织结构还是要为企业所做的事情服务,也就是说应该是先有了事情,然后再考虑做事情的人。因此在组织结构设置过程中有个比较普遍

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分