咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >基于综合平衡计分卡绩效考核研究及改进 收藏

基于综合平衡计分卡绩效考核研究及改进

作     者:刘宁沙 

作者机构:中航规划建设长沙设计研究院有限公司 

出 版 物:《东方企业文化》 (Oriental Enterprise Culture)

年 卷 期:2011年第14期

页      面:20-21页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:综合平衡计分卡 科研机构 绩效考核 研究与改进 

摘      要:综合平衡计分卡(英文简称为BSC)是诞生于20世纪90年代的一种用于以企业为代表的一种全新的组织绩效管理方法。这种方法具有宏观管理、整体协调等许多有利于组织发展的优点,不但是是一种有效的管理方式,也体现出一套科学的管理思想体系。因此在世界范围这种评估方法迅速的得到应用和推广。在中国,综合平衡计分卡的应用也由最初的财务评价不断地向企业的人力资源管理以及战略管理方向延伸,并且有向其他社会机构延伸的趋势。本文从科研机构实行综合平衡计分卡的应用进行理论上探索,并且提出了一系列改进的措施,使之更加符合科研机构等社会组织的实际需求。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分