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后勤社会化改革中学校管理模式的创新
作者机构：上海财经大学
出 版 物：《高校后勤研究》 (University Logistics Research)
年 卷 期：2003年第3期
页 面：47-48页
学科分类：040106[教育学-高等教育学] 0401[教育学-教育学] 04[教育学]
主 题：后勤社会化改革 经济实体 后勤服务 社会企业 服务项目 转变职能 学校管理模式 高校 高等学校 主体作用
摘 要：本文拟从在后勤社会化改革中高等学校发挥主体作用出发,探讨高校如何对后勤社会化改革实行有效的支持、管理和监督。一、转变职能,强化对后勤经济实体和社会企业的管理和监督后勤社会化改革后,高校从自己直接办后勤变成了面向社会选后勤,学校和转制后的后勤经济实体之间由行政隶属关系变成了契约型的甲乙方关系,不再具有直接的行政管理权。在一个逐步开放的校内市场。
