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业务流程再造的角色分析与构建策略研究
Research on Role Analysis and Construction Strategy of Business Process Reengineering作者机构：哈尔滨商业大学计算机与信息工程学院黑龙江哈尔滨150028 黑龙江中医药大学黑龙江哈尔滨150040
出 版 物：《内蒙古师范大学学报（哲学社会科学版）》 (Journal of Inner Mongolia Normal University：Philosophy and Social Sciences Edition)
年 卷 期：2017年第46卷第2期
页 面：104-107,112页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：黑龙江省教育厅科学研究项目"基于业务流程再造的企业信息化平台构建研究"(12541218) 黑龙江哲学社科规划项目"扁平化架构下的我省装备制造企业实施战略变革的组合策略研究"(15GL01) 黑龙江省博士后一等资助项目"基于技术创新采纳行为的装备制造企业战略变革的决策研究"(LBH-Z15106)成果之一
摘 要：业务流程管理越来越受到企业重视,很多企业都试图通过业务流程再造来提升企业的核心竞争力,从以往的企业实施结果来看,有80%的企业实施失败或未到达预期效果。本文将从实施过程中的角色维度来剖析影响企业业务流程再造成功的关键因素,针对企业实施过程中常见的问题提出企业实施BPR规划项目中的角色管理及对策研究,进一步提高企业实施业务流程再造的成功率。
