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静配中心人力资源的利用与四种管理模式的比较
出 版 物：《心理医生》
年 卷 期：2016年第22卷第13期
页 面：248-249页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
摘 要：目的：选择更优化的医院静配中心管理模式，提高人力资源的利用效率，有效促进医院静配中心的科学管理。方法：通过比较国内四种不同的医院静配中心管理模式，分析总结了四种管理模式人力资源利用各自优劣之处。结果：每种管理模式都有自己的优劣之处，相比之下以药为主型的管理模式较优越，为目前国内广泛采用。而创新管理模式则是静配中心未来发展方向。结论：不管实行何种管理模式，医院在静配中心人员配备和加强岗位培训的同时要不断优化利用资源，寻求最佳管理效果。
