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内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区大学西街235号 邮编: 010021
作者机构:中国医学科学院血液病医院(血液学研究所) 北京 100000 华中科技大学同济医学院附属同济医院 湖北 武汉 430000 北京医院 北京 100000 四川大学华西医院 四川 成都 610000 中南大学湘雅二医院 湖南 长沙 410000 华中科技大学同济医学院附属协和医院 湖北 武汉 430000 中国疾病预防控制中心慢性非传染性疾病预防控制中心 北京 西城 100032 北京大学第三医院 北京 海淀 100080 西安交通大学口腔医院 陕西 西安 710000
出 版 物:《特别健康》 (Special Health)
年 卷 期:2017年第20期
页 面:2-4页
学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学]
摘 要:在医疗改革不断深入、医疗卫生市场逐步开放、竞争更加激烈的背景下,公立医院应分析自身的优势、劣势、机会和威胁,以患者价值主张为中心,确定战略目标,通过平衡计分卡的财务、顾客、内部流程、学习与成长四个层面执行战略.本文以B专科医院为例,描述平衡计分卡在公立医院战略管理中的应用,试图使平衡计分卡在公立医院战略管理、实现医院愿景和目标的过程中发挥更大作用.