咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >组织结构扁平化下高层管理者的机遇、挑战及对策 收藏

组织结构扁平化下高层管理者的机遇、挑战及对策

作     者:荣鹏飞 苏勇 

作者机构:复旦大学工商管理博士后流动站 上海师范大学法政学院 复旦大学管理学院 

出 版 物:《现代管理科学》 (Modern Management Science)

年 卷 期:2015年第3卷第11期

页      面:12-14页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基  金:国家社科基金重大项目(项目号:12&ZD024) 国家社科基金青年项目(项目号:14CGL017) 2015年上海市哲学社会科学规划一般课题(项目号:2015BGL003) 2015年上海高校青年教师培养资助计划项目 2015年上海师范大学校级一般项目(项目号:A-0230-15-001004) 

主  题:高层管理者 组织结构扁平化 对策 

摘      要:组织结构扁平化是现代企业发展的必然趋势,对企业的高层管理者具有十分重要的影响。组织结构扁平化为高层管理者创造了机遇,也使高层管理者的管理角色发生了转变,改变了高层管理者的权力、责任和利益关系,使高层管理者进入职业高原期,职业发展受到限制。为此,应组建高层管理团队,采用项目化管理模式,实施水平晋升及宽带薪酬策略,帮助高层管理者面对各种挑战。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分