非正式层级对董事会决策过程的影响：政治行为还是程序理性

作     者：武立东 薛坤坤 王凯 

作者机构：南开大学中国公司治理研究院 南开大学商学院 南开大学商学院中国特色社会主义经济建设协同创新中心 首都经济贸易大学工商管理学院 

出 版 物：《管理世界》 (Journal of Management World)

年 卷 期：2018年第34卷第11期

页      面：80-92页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地重大项目“国有企业治理转型中的多重逻辑、分类治理与机制演化”(18JJD630003) 国家自然科学基金“混合所有制企业中的竞争性制度逻辑、多重冲突与治理机制研究”(71572085) 国家社会科学基金“东北老工业基地混合所有制企业治理机制研究”(16AZD007) 国家自然科学基金重点项目“现代社会治理的组织与模式研究”(71533002)的资助 

主　　题：非正式层级 圈层结构 决策过程 政治行为 程序理性 

摘      要：本文探索性地研究了转型环境中董事间非正式关系影响董事会战略决策的过程机制。利用与中国上市公司协会合作调查获取的上市公司董事会决策过程相关数据并结合上市公司数据库数据,考察了中国文化背景下,董事会非正式层级对决策过程的影响机理。研究发现,董事会非正式层级会增加决策过程中的政治行为、降低程序理性。在对政治行为和程序理性进一步细分后发现,董事会非正式层级通过提高董事的自我意识、个体影响从而增加政治行为,通过降低决策过程中信息搜寻、信息加工而降低程序理性。本文的研究揭示了转型环境中董事会非正式层级所具有的分化、竞争的功能,在一定程度上打开了董事会决策过程的黑箱,丰富了董事会决策过程研究,为转型环境下公司治理行为研究做出贡献,亦对中国公司治理实践具有启示作用。