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传统管理咨询企业转型模式探讨
Study on transition modes of tradition consulting enterprise作者机构：浙江大学管理学院浙江杭州310027
出 版 物：《科学学研究》 (Studies in Science of Science)
年 卷 期：2002年第20卷第6期
页 面：635-639页
核心收录：
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：咨询企业 转型模式 传统管理咨询 现代管理咨询 管理软件咨询
摘 要：向以IT咨询为核心业务的现代管理咨询企业的转型是传统管理咨询企业生存和发展的需要。管理软件咨询市场潜力巨大 ,可以作为转型的切入口。通过向管理软件咨询业务拓展实现转型的三种可能模式是 :以独立第三方身份致力于帮助企业选择最合适管理软件的“独立咨询模式 ;以合作伙伴身份专注于提供某一品牌管理软件咨询的“合作咨询模式 ;以管理软件开发商和咨询服务提供商双重身份并举的“双管齐下模式。三种模式有不同的风险 。
