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治理转型期社会组织内部领导方略探究

作     者:李巍 孙乃纪 

作者机构:吉林大学商学院长春130012 中共吉林省委党校公共管理教研部长春130022 

出 版 物:《学术交流》 (Academic Exchange)

年 卷 期:2015年第10期

页      面:93-98页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120401[管理学-行政管理] 

基  金:国家社会科学基金项目"依法治国视域下社会治理科学化模式与路径研究"(15BFX007) 吉林省社会科学基金项目"社会组织在社会治理体系建设中的作用机制研究"(2014B314) 

主  题:治理 社会组织 内部领导 领导方略 

摘      要:治理转型的主题在于形成多元主体合作的治理结构,推进国家治理体系和治理能力的现代化。发展和培育大量的社会组织参与到公共服务和社会治理实务中,是弥补公共服务及社会管理的政府失败和市场失灵的有效途径。治理转型期社会组织的非政府属性日趋凸显,非营利属性日趋规范。传统组织领导方式对社会组织内部领导至少存在三点不适应:对领导者与追随者角色关系变化的不适应;决策依据不确定的不适应;对组织人员激励的不适应。探究中国社会组织领导方略为:使命优先的领导关系重构;保证筹资渠道为目标的双重组织结构整合;参与型激励为主的各类人员整合。

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