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在华跨国公司绩效管理的“4P模式”
Performance Management of MNCs in China-Based on "4P Model作者机构：同济大学经济与管理学院工商管理系 同济大学经济与管理学院
出 版 物：《同济大学学报（社会科学版）》 (Journal of Tongji University:Social Science Edition)
年 卷 期：2002年第13卷第6期
页 面：33-38页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：国家自然科学基金课题"著名跨国公司在华竞争战略研究"(项目编号 :79870 0 17) "跨国公司与开发区互动关系比较研究"(项目编号 :70 172 0 37)资助
主 题：跨国公司 绩效管理 “岗责绩酬管理模式”
摘 要：本文以在华跨国公司为研究对象 ,从全面绩效管理的角度提出“岗责绩酬管理模式 ,(简称“4P模式) ,即从岗位、职责、绩效及激励四个模块进行整体性的管理 ,不仅强调制度的规范性 。
