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信息化重构企业控制体系
作者机构：中国石油东北销售分公司
出 版 物：《中国石油企业》 (China Petroleum Enterprise)
年 卷 期：2006年第1期
页 面：86-87页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题：管理控制体系 信息化环境 重构企业 企业管理信息系统 财务管理理念 销售分公司 石油销售企业 管理控制机制 现代企业 管理核心
摘 要：对于现代企业而言，财务管理是企业管理的核心，为此需要研究信息化环境下如何围绕财务管理核心重构企业管理控制体系，以解决灵活反应和严格控制两方面存在的矛盾。中国石油东北销售分公司针对目前石油销售企业中管理现状及其存在问题进行了深入分析，以ERP理论为依据．以财务管理为核心，以信息技术为手段．结合本企业的组织背景，融信息化优势和财务管理理念为一体，构建了新的管理控制机制——“企业管理信息系统。该系统的应用大大提高了公司管理决策和管理控制效率．从而使企业内部管理素质得以提升，企业价值得以实现。
