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基于BSC与EVA的基层银行机构绩效考评体系设计
作者机构：建行湖北省分行武汉经济技术开发区支行
出 版 物：《现代企业文化》 (Morden Enterprise Culture)
年 卷 期：2018年第8期
页 面：269-270页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020207[经济学-劳动经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 020106[经济学-人口、资源与环境经济学]
摘 要：目前,各商业银行都已认识到建立健全基层机构、员工绩效考评机制是完善激励约束机制的重要内容,对于实现各项经营管理目标,对于激发员工动力、促进业务发展等方面具有重要作用.本文借鉴国内外通用的平衡记分卡理论(BSC)和经济增加值(EVA)理论,结合笔者十多年的相关工作经验,对商业银行基层机构、员工绩效管理体系和指标尝试进行设计,供读者参考.
