咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >企业科级干部应该提升的十种能力 收藏

企业科级干部应该提升的十种能力

作     者:张顺 陈星宇 

作者机构:渤海钻探公司塔里木钻井分公司 

出 版 物:《企业文化(中旬刊)》 (Culture Corporate)

年 卷 期:2018年第3期

页      面:175-175页

学科分类:0401[教育学-教育学] 04[教育学] 

摘      要:科级干部是企业的中坚力量,兼有领导者和下属双重身份.一方面,作为下属,在组织完成上级交付的各项任务的同时,也在领导下属的工作;另一方面,作为领导者,在带领下属完成本部门任务的同时,也在接受着上级的领导.身兼这样双重职责的科级干部,无疑是一个组织里的中坚和骨干,是一个组织完成目标任务的坚强支撑,在组织中起着举足轻重的作用.如果科级干部作用发挥的好,就是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙.本文想以自己的粗浅看法与各位探讨科级干部应该提升的十个方面的能力问题.

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分