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2014年中国房地产盘点 房企运作十大关键词
作者机构：易居(中国)控股有限公司 克尔瑞信息集团 上海易居房地产研究院 北京中房研协技术服务有限公司 中国房地产协会中介委员会 中国房地产研究会 国家住房和城乡建设部
出 版 物：《沪港经济》 (Shanghai & Hong Kong Economy)
年 卷 期：2015年第2期
页 面：62-62页
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：中国房地产 万科 恒大 万达 旅游板块 用户体验 行业标杆 门口的野蛮人 房地产协会 房产销售
摘 要：1、转型 2014年的房地产市场整体低迷,房企危机感顿生,尤其是一些大型房企纷纷谋求“转型。其中,万科选择了转型城市配套服务商,绿地加强了业务全球化和多元化的力度,恒大进军了快速消费品及能源行业,万达则做大文化旅游板块,其他房企也都对原有的运营模式进行了调整。2、互联网思维作为行业标杆,万科首先提出了用“互联网思维做房地产。互联网思维的核心是重视用户体验和服务,但就目前来看,房企对互联网思维的运用还是以营销为主。大多数房企还是以“叶公好龙的心态看待互联网思维。
