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国有企业转型发展中加强人力资源管理的若干思考
作者机构：上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司上海200041
出 版 物：《建筑设计管理》 (Architectural Design Management)
年 卷 期：2019年第36卷第3期
页 面：58-61页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：国有企业作为国民经济的重要支柱,在转型发展的大环境下,从靠资源、靠投入的粗放型增长方式逐渐转为靠创新、靠管理的精细型增长。人力资源作为知识的创造者和传播者,将成为国有企业未来发展速度和规模的关键战略资源。因此,如何规范企业人力资源管理,建立科学高效的人力资源管理体系,持续激发员工的工作活力,成为国有企业战略转型能否成功的关键一环。本文对经济转型时期国有企业人力资源管理,作了一些思考,希望同行们共同探讨。
