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办公室如何搞好协调
作者机构：中共江苏省东台市委组织部
出 版 物：《办公室业务》 (Office Operations)
年 卷 期：1998年第2期
页 面：5-6页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：公室 对外协调 服务意识 点协调 机关工作 内部机构 矛盾和问题 协调工作 公关意识 建议和想法
摘 要：机关工作的好坏,效率的高低,在一定意义上与办公室的协调有着密切的关系。笔者结合自身实践,就办公室如何搞好协调从四个方面谈点体会。 一、对内,摆正位置,主动协调。办公室在内部机构的管理和协调上充当着一个特殊的角色。就其职级而言,办公室与本单位其它科室,是平起平坐的;但由于办公室担负着协调全面工作的重任。
