家具企业管理技术金典(六)——“月计划为龙头·周计划为目标·日计划为指导”的三级计划管理模式

作     者：张屹 

出 版 物：《家具与室内装饰》 (Furniture & Interior Design)

年 卷 期：2003年第10卷第6期

页      面：50-53页

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主　　题：计划管理模式 家具企业 管理技术 日计划 企业管理者 行业特点 家具制造 金 

摘      要：家具企业的管理有其特殊性,如何针对行业特点制定切实可行的管理措施,是每一个家具制造企业管理者所期待解决的问题。 随着竞争的日益激烈与市场的日趋规范,家具制造业暴利时代已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。徽利时代犹如一场寒流,它使那些管理不善、成本居高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临生存危机;而支撑下来的企业,必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会。 在这种情况下,谁最先掌握了先进的、适合企业需要的管理技术,谁就有可能夺得先发制人的“制高点。为此,本刊选编了张屹先生的一组文章,以“家具企业管理技术金典为专题分12期连载,但愿能对家具制造业生产管理人员的在职培训有所帮助。