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客户经理新的营销机制

作     者:王国治 林怡欣 

作者机构:中国建设银行哈尔滨市工大支行 

出 版 物:《黑龙江科技信息》 (Heilongjiang Science and Technology Information)

年 卷 期:2002年第6期

页      面:48-48页

学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学(含∶保险学)] 

主  题:客户经理 营销机制 中国 商业银行管理 经理素质 

摘      要:随着我国经济及金融体制改革步伐的加快,商业银行经营的外部环境发生了剧烈变化,优质客户结构性买方市场已经形成,同业之间的竞争日趋激烈,一种新的营销机制——客户经理制,形成了新的管理内容。面对即将进入 WTO 带来的挑战,面对全球经济一体化的潮流,国有商业银行将面临着来自外资银行在优质客户市场、服务产品、高素质人才等方面的全面挑战,国有商业银行要增强市场的竞争力,提高盈利水平,必须转变经营观念,建立以客户为中心的运营机制,这就需要有一批适合银行业务发展、有较高素质的银行客户经理。一。

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