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对企业全面预算管理的几点建议

作     者:晏焱 刘波 

作者机构:中央财经大学 

出 版 物:《辽宁经济》 (Liaoning Economy)

年 卷 期:2006年第1期

页      面:95-95页

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:全面预算管理 企业制 考核与评价 数据处理系统 企业发展战略 会计管理系统 内部控制 经济单位 经营活动 全员控制 

摘      要:全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标,层层分解,下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、胁调、考核为内容,建立的一套完整的、科学的数据处理系统,自始至终地将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来,对其分工负责的经济活动全过程、全方位、全员进行控制和管理,并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制会计管理系统。全而预算管理是实现企业战略的必要手段,它对企业资源的分配起指导作用,它能对企业的经营活动进行全过程、全方位、全员控制,确保企业的经营活动有序进行。

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