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卓越绩效管理模式在火力发电企业的应用
作者机构：国家能源集团福泉发电有限公司 国网湖北省电力有限公司技术培训中心
出 版 物：《中国电力教育》 (China Electric Power Education)
年 卷 期：2019年第7期
页 面：42-45页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：火力发电企业 卓越绩效管理模式 绩效指标 员工个人绩效 企业绩效管理 绩效管理方案 安健环 组织绩效 检修管理 生产技术管理 核心指标
摘 要：绩效是组织期望的结果,包括个人绩效和组织绩效两方面。组织绩效必须按一定的逻辑关系层层分解为每一个岗位及每位员工的绩效,并在实现个人绩效的基础上实现。全员绩效管理是指全员、全过程、全方位的绩效管理,是管理者与员工之间在目标及如何实现目标上所达成共识的过程、增强员工达到目标能力的管理方
