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做宽带,选择哪种商业模式?
作者机构：信息产业部电信研究院
出 版 物：《通信企业管理》 (C-Enterprise Management)
年 卷 期：2004年第4期
页 面：21-22页
学科分类：0810[工学-信息与通信工程] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 08[工学] 081001[工学-通信与信息系统]
主 题：宽带业务 商业模式 运营商品牌模式 SP品牌模式 沃达丰模式 中国网通集团公司 中国电信集团公司 事业部模式
摘 要：中国宽带市场已经进入高速发展期.据统计,目前我国宽带用户数已超过1000万.未来几年仍然是宽带业务的高速增长期,市场空间相当可观.运营商需要考虑能够让产业链各方均衡发展的商业模式.在宽带市场中,宽带运营商不能仅仅作为简单的网络接入提供商,应该成为连接SP和宽带客户的纽带,促进整个宽带产业的发展.在选择自己的宽带商业模式时,运营商需要考虑三方面问题:平台的品牌选择策略、介入宽带内容的深度以及宽带运营实体的选择.
