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实施流程再造建立完整的成本控制系统——大连一方地产公司的成本管理信息化实践
作者机构：东北财经大学会计学院 大连一方地产有限公司
出 版 物：《财务与会计（理财版）》 (Finance&Accounting)
年 卷 期：2008年第7期
页 面：51-53页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：成本控制系统 房地产 管理信息化 流程再造 实践 公司 大连 信息化管理模式
摘 要：大连一方地产公司将成本管理作为企业管理的重中之重，从内部挖潜入手，建立了以成本管理四步法（制定合理的目标成本；明确岗位职责，建立责任成本体系；实行动态成本法跟踪执行；业绩评估奖优罚劣）为基础的新型房地产成本信息化管理模式并付诸于实践。
