企业预算管理的功能与展望

作     者：李耀忠 

作者机构：信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)银川分所 

出 版 物：《财会学习》 (Accounting Learning)

年 卷 期：2020年第18期

页      面：4-6页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：预算 预算编制 预算执行 预算管理 

摘      要：预算管理的重要性是企业及其管理者公认的。对于从事预算管理的人员,特别是初次从事预算管理工作的人员来讲,正确理解预算管理的功能和正确编制预算是做好预算管理工作的重要前提。企业预算指企业经一定程序编制和核定的对于未来一定时期(年、季、月)内的收入、支出和现金流所作的预计。企业全面预算管理(以下简称预算管理)是企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。在企业财务管理中,预算管理既是重要组成部分,也是重要管理手段。预算管理作为企业管理的重要内容和关键环节,用来分配企业的财务、实物和人力资源,以实现企业既定的战略目标。预算管理作为企业管理的手段和方法,可以通过预算来监控企业战略目标的实施过程,有效控制资金收付、成本费用开支,实现企业资源的合理配置,确保战略目标的实现。