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虑深通敏 与时偕行——三台组织架构如何应对危机

作     者:李平 孙黎 邹波 薄清文 

作者机构:美国创新领导力中心大中华区 宁波诺丁汉大学 马萨诸塞大学洛厄尔分校 哈尔滨工业大学经济与管理学院 

出 版 物:《清华管理评论》 (Tsinghua Business Review)

年 卷 期:2020年第5期

页      面:79-85页

学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基  金:国家自然科学基金重点资助项目(71732007) 

主  题:信息爆炸 刚柔相济 与时偕行 组织架构 应时而变 《易经》 黑天鹅事件 应对危机 

摘      要:如何敏捷地处理分立知识的挑战,是每个组织生生不息的核心,《易经》说刚柔者,立本者也,变通者,趣时者也,三台的组织架构,本质上是刚柔相济的,也是最能应时而变的。在黑天鹅事件发生时,三台组织将以最敏捷的身段应对危机。随着自媒体的兴起,我们愈发感到“信息爆炸的威力,围绕一个事件,往往是有主流的声音,也有来自边缘的观点。

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