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文化创意企业商业模式创新研究

文化创意企业商业模式创新研究

“文化与企业管理”学术研讨会暨中国企业管理研究会2013年年会

作者：王雪野中国传媒大学

文化创意产业是激发全民族的创造力和创新性的朝阳产业，文化创意企业是文化创意生产力实现的有效市场主体，文化创意企业商业模式创新则是这个市场主体健康、持续发展的保证。文化创意产业已经成为21世纪全球经济发展的未来趋势和关注... 详细信息

文化创意产业是激发全民族的创造力和创新性的朝阳产业，文化创意企业是文化创意生产力实现的有效市场主体，文化创意企业商业模式创新则是这个市场主体健康、持续发展的保证。文化创意产业已经成为21世纪全球经济发展的未来趋势和关注焦点，我国文化创意产业的发展更是得到了各级政府的大力支持。在如此大好的外部环境下，文化创意企业要想获得长远发展，关键还在于自身价值创造与价值获取的机制，商业模式作为企业为了获取利润进行的各种相关活动的整体性设计与描述，其创新已经时不我待。文化创意企业商业模式从整体上来讲正处于一个探索过程，由于文化创意企业门类繁杂、行业不同，所以其构成要素、主要内容、整体逻辑都不尽相同，无论何种文化创意企业，其市场定位、经营系统、盈利模式也不尽相同。但是，从文化创意企业的性质来讲，其商业模式创新都应该重视用户及合作伙伴等外部源的参与，并结合知识产权的管理和运用，尽可能放大知识产权的价值创造。企业在市场定位阶段要尽可能扩大其需求与内外创意源的结合，在经营中重点做好知识产权的管理，并为知识产权管理构建配套的运营维护体系，实现多元化的盈利模式，重点围绕产品与产权两个方面形成利润中心。此外，文化创意企业需要充分利用文化金融杠杆，发挥资本市场的作用，通过商业模式创新为文化创意企业的发展重构源源不断的动力源平台。

关键词：文化创意企业商业模式创新机制市场定位

开辟"蓝海市场",创造市场空间--论德云社的成功之道

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开辟"蓝海市场",创造市场空间--论德云社的成功之道

“文化与企业管理”学术研讨会暨中国企业管理研究会2013年年会

作者：沈志渔孙婧中国社会科学院工业经济研究所

郭德纲相声的崛起是一个值得探讨和挖掘的问题。郭德纲相声的成功并非仅是表演学或语言学领域的问题，“回归小剧场”也并非看上去那样简单明了，实际上蕴含着战略管理的理念。笔者认为，郭德纲对“相声”这种传统艺术的复兴和发展的过... 详细信息

郭德纲相声的崛起是一个值得探讨和挖掘的问题。郭德纲相声的成功并非仅是表演学或语言学领域的问题，“回归小剧场”也并非看上去那样简单明了，实际上蕴含着战略管理的理念。笔者认为，郭德纲对“相声”这种传统艺术的复兴和发展的过程体现出一种现代的西方管理学理念。本研究从战略层面入手研究郭德纲相声的兴起与发展，从开创“蓝海”的角度入手剖析德云社的成功之处。目前围绕郭德纲现象的讨论，主要是从语言学理论及表演理论入手，笔者则从企业战略的角度来看待郭德纲及德云社“大热”背后的力量所在。本文基于蓝海战略理论，对时下流行、广受热议的郭德纲相声及德云社的成功发展进行了案例分析，剖析郭德纲如何通过透视客户需求，创造市场空间，使相声这种日渐衰落的传统艺术焕发新的生机。郭德纲相声的火爆并非偶然。通过对客户需求的深入透视，对行业的重新审视，郭德纲准确定位并满足了客户的需要。通过产品创新和渠道创新，郭德纲及德云社争取到新的客户群，为不同客户群提供了一个舒缓心理压力、释放内心不满的需要、抒发怀旧情怀以及追求个性时尚的好去处。随着剧场相声的观众认可度逐步提高，越来越多的相声界人士加入到剧场相声的队伍中来，北京周末相声俱乐部、天津众友相声艺术团以及哈哈笑艺术团等团体的演出也越来越受欢迎，相声产业的市场轮廓渐渐清晰起来，相声这门传统艺术迎来了新的发展机会。

关键词：相声社团市场定位蓝海战略产品创新渠道建设

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中国工业经济 2012年第5期 162-162页

兹定于2012年9月15日在河南省开封市召开"管理学百年与中国管理学创新"学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会。本次会议由中国企业管理研究会、蒋一苇企业改革与发展学术基金、河南

关键词：

VC-E关系专用性投资、VC增值服务与技术创新绩效

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VC-E关系专用性投资、VC增值服务与技术创新绩效

“文化与企业管理”学术研讨会暨中国企业管理研究会2013年年会

作者：王兰重庆工商大学管理学院

本文分析和验证了信任和冲突对于VC增值服务和技术创新绩效的调节作用。指出信任作为VC-E之间非正式的关系治理机制对于缓解双方的矛盾有良好的促进作用，而冲突的关系感知通过破坏双方的凝聚力而降低彼此合作信心，从而阻碍风险投资家... 详细信息

本文分析和验证了信任和冲突对于VC增值服务和技术创新绩效的调节作用。指出信任作为VC-E之间非正式的关系治理机制对于缓解双方的矛盾有良好的促进作用，而冲突的关系感知通过破坏双方的凝聚力而降低彼此合作信心，从而阻碍风险投资家和创业企业家价值创造的主动性。此外，本文对于国外VC-E合作关系理论在中国背景下进行情境化检验，拓宽了VC-E合作关系的研究边界。同时，针对科技型创业企业的创新实践，通过验证关系专用投资对VC增值服务的正向效应，以及信任对VC增值服务和技术创新绩效的正向调节、冲突对VC增值服务和技术创新绩效的负向调节，提出关系专用投资通过提升风险投资家的合作信心而激发其提供增值服务的主动性。同时提出，VC增值服务若要成功转化为创新绩效，实现其价值创造功能，创业企业家自愿接受VC增值服务则是必要条件。而这一切的前提条件是构筑基于信任的良好合作关系。这一结论为国内风险投资家和创业企业家如何构建良好的合作关系以提高创新效率提供了理论支持和实践指导。此外，本文对创业企业家的管理行为提供了参考，若要成功地实现技术创新绩效，不仅需要风险投资的资金支持，更重要的是风险投资家的针对性增值服务。因此．获取风险投资家的信任非常重要。即使两者在合作过程中出现利益目标和执行策略的冲突，也可以在彼此信任的基础上通过开放式的沟通和协商进行化解，从而有效实现双方的共同利益。本文的主要不足是由于经费的限制，致使样本数据来源主要是以西部地区为主，地域的限制影响了研究结论的推广，未来的研究可以在其他地区收集相关数据以进一步研究VC-E合作过程中不同关系感知对VC增值服务和技术创新绩效的影响作用，以便获得具有普遍意义的结论。

关键词：创业企业增值服务关系专用性投资技术创新绩效评价

基于协同创新的纺织企业战略变革研究--以安徽华茂纺织股份有限公司为例

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基于协同创新的纺织企业战略变革研究--以安徽华茂纺织股份有限公...

“文化与企业管理”学术研讨会暨中国企业管理研究会2013年年会

作者：郭伟王欢李军训西安工程大学管理学院

战略变革对企业来说无异于一次脱胎换骨的革命，首先，企业在战略变革的过程中必须不断克服外部环境和自身缺陷带来的困境，企业唯有对内外部环境进行准确的分析提升自身创新能力，利用新的市场机会来创造竞争优势的新源泉，在动态变化... 详细信息

战略变革对企业来说无异于一次脱胎换骨的革命，首先，企业在战略变革的过程中必须不断克服外部环境和自身缺陷带来的困境，企业唯有对内外部环境进行准确的分析提升自身创新能力，利用新的市场机会来创造竞争优势的新源泉，在动态变化的环境中，建立并维护企业核心能力，不断重构企业组织和制度结构，通过制度化的结构或程序安排促进组织学习，以确保组织激励学习的有效性。其次，我国纺织企业应加大科技投入，使纺织品出口由粗加工、低附加值向精加工、高附加值方向发展，采用国际检测手段和检测标准，冲破发达国家对我国纺织品服装所设的种种技术壁垒。再次，纺织服装行业要树立绿色意识，充分认识到“绿色”对经营活动的响应，在生产技术、生产管理、经营理念等方面都向绿色靠拢，使企业赢得长远发展的竞争优势。最后，通过学习和借鉴国际知名企业在产品研发设计、质量管理及品牌推广等方面的经验，来加大创新力度，尽快走出贴牌加工的低效益循环，创立自己的品牌产品。我国的纺织产业要在充分发挥比较优势的基础上，努力扩大竞争优势，走低成本与高效率相结合的道路，增加产品的技术含量，树立知名的国际品牌，培育企业核心价值观，努力使技术进步和市场竞争形成一个良性循环。华茂集团以战略管理指导，重构了当前我国国有企业实施多元化发展的新战略模式，各战略主体要素内实现了价值观管理、创新互惠知识的共享，资源优化配置，有效执行协同创新平台的搭建，广泛开展国际国内交流与合作。其战略变革、管理创新方面的突出成果，对于行业内的其他纺织企业乃至其他非纺织企业均具有很好的示范作用和导向意义。

关键词：纺织企业战略变革协同创新竞争优势

中国企业转型升级获取竞争优势研究:一个文献综述

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中国企业转型升级获取竞争优势研究:一个文献综述

“文化与企业管理”学术研讨会暨中国企业管理研究会2013年年会

作者：王玉燕林汉川王建秀吕臣对外经济贸易大学国际商学院太原师范学院经济系

中国企业转型升级是否有战略？如果有，那又是怎样的？是否形成一个体系？通过本文对企业战略与竞争优势理论以及中国企业转型升级文献的梳理可见，国内大量相关研究表明，在深受西方企业战略与竞争优势理论的熏陶下，中国企业已演化形... 详细信息

中国企业转型升级是否有战略？如果有，那又是怎样的？是否形成一个体系？通过本文对企业战略与竞争优势理论以及中国企业转型升级文献的梳理可见，国内大量相关研究表明，在深受西方企业战略与竞争优势理论的熏陶下，中国企业已演化形成转型升级战略，并具有中国特殊的情境性。通过以上的分析归纳，本文得出以下研究结论与启示： (1)由国外文献检索可知，国外学者对企业战略与竞争优势理论进行了长期、多角度的大量研究，形成了较系统的理论体系。这些系统的企业竞争优势与战略理论，是人类社会在管理学、经济学界长期积累的公共财富，现在仍然是值得学习、消化、吸收与应用的。 (2)由国内文献检索可知，国内学者对企业战略与竞争优势理论是改革开放以后从国外学习、消化、吸收，逐步发展起来的。值得肯定与提倡的是，国内一些学者在学习、消化、吸收国外企业战略与竞争优势理论的同时，结合中国的国情，多角度重点考察中国企业内外部环境变化对其竞争优势的影响，表现出较强的“环境一战略一竞争优势”范式，为中国企业在全球化背景下如何进行战略规划以有效获取、更新与维持竞争优势的理论与实践问题做出了一定贡献。 (3)中国学者是在2000年之后开始关注企业转型升级问题的研究，研究对象主要是中国企业。对1980—2012年发表在核心期刊上的文章进行检索，结果显示，近几年中国学者研究企业转型升级的范围触及转型升级战略（14篇）、技术创新（1255篇）、管理模式（11406篇）、商业模式(90篇)、文化力提升（1296篇）与制度升级(739篇)等内容。由文献综述可知，国内学者的企业转型升级的技术创新、管理模式、商业模式、文化力提升与制度升级等各项专题的研究是比较多的，也对中国企业这些专项问题的转型升级提供了较多理论与实践指导。同时也发现，国内学者对中国企业转型升级战略及其内容体系的研究还是不多的。以上分析表明，目前国际企业战略与竞争优势理论已为国内学者研究企业转型升级提供了客观而丰富的理论基础，也在一定程度上影响着中国企业的转型升级战略实践。

关键词：企业转型竞争优势文献计量

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经济管理 2012年第6期 1-1页

各会员单位:大家好!兹定于2012年9月15日在河南省开封市召开"管理学百年与中国管理学创新"学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会。本次会议由中国企业管理研究会、蒋一苇企业改革与发展学术基金、河南大学、中国社会科...

各会员单位:大家好!兹定于2012年9月15日在河南省开封市召开"管理学百年与中国管理学创新"学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会。本次会议由中国企业管理研究会、蒋一苇企业改革与发展学术基金、河南大学、中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心

关键词：

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经济管理 2012年第6期38卷 F0002-F0002页

各会员单位：大家好!兹定于2012年9）EJ15日在河南省开封市召开“管理学百年与中国管理学创新”学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会。本次会议由中国企业管理研究会、蒋一苇企业改革与发展学术基金、河南大学、中国社会科学院管...

各会员单位：大家好!兹定于2012年9）EJ15日在河南省开封市召开“管理学百年与中国管理学创新”学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会。本次会议由中国企业管理研究会、蒋一苇企业改革与发展学术基金、河南大学、中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心联合主办，河南大学工商管理学院承办。

关键词：

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经济管理 2012年第5期 201-201页

各会员单位:大家好!兹定于2012年9月15日在河南省开封市召开"管理学百年与中国管理学创新"学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会。本次会议由中国企业管理研究会、蒋一苇企业改革与发展学术基金、河南大学、中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心联合主办,河南大学工商管理学院承办。

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