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第29章基于冲突管理的高层管理团队凝聚力问题研究
第29章基于冲突管理的高层管理团队凝聚力问题研究
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“东北老工业基地振兴与管理现代化”研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 陈忠卫 安徽财经大学工商管理系
凝聚力是成功的高层管理团队的重要特征.当它与自由和开放的环境相结合时，会使团队变得更加高效，取得更大的业绩。高层管理团队缺乏凝聚力的原因之一就是冲突的存在.但是,冲突并不总是有害的,一味地排斥冲突并不能完全形成高效率的高... 详细信息
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六西格玛管理在员工招聘中的应用探讨
六西格玛管理在员工招聘中的应用探讨
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东北老工业基地振兴与管理现代化研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 纪建悦 武晓楠 孙健 中国海洋大学经济学院 中国海洋大学经济学院 中国海洋大学经济学院
20世纪80年代,摩托罗拉公司首次将六西格玛管理应用于生产制造过程的质量管理,来改进传呼机、移动电话和其他产品的质量。实施六西格玛管理仅两年, 摩托罗拉公司就获得了美国国家质量管理奖,生产率平均每年提高12.3％,利润每年增加20％... 详细信息
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我国汽车制造业供应链管理的现状及优化对策
我国汽车制造业供应链管理的现状及优化对策
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东北老工业基地振兴与管理现代化研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 刘刚 中国人民大学商学院
由于汽车制造涉及成千上万的零部件,而汽车销售面对的是地域广阔的市场,使得汽车制造业的供应链管理问题极其复杂。通过分析汽车制造业这一典型,可以从行业的角度较好地把握我国制造企业供应链管理的现状及其发展趋势。尤其是随着进口... 详细信息
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生产力的矢量增长模型——知识生产力、物质生产力和制度生产力
生产力的矢量增长模型——知识生产力、物质生产力和制度生产力
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东北老工业基地振兴与管理现代化研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 韩景元 杨鹏起 卢艳丽 河北科技大学经济管理学院 河北科技大学经济管理学院 河北科技大学经济管理学院
生产力,这个哲学以及政治经济学中的概念,也随着时代迁移,不断为人们所认识,其含义也在不断发展之中。权威的工具书《辞海》是这样注释的:生产力 (社会生产力),人们征服自然、改造自然的能力。生产力要素包括:具有一定的科学技术知识、... 详细信息
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第36章邯钢的管理现代化进程
第36章邯钢的管理现代化进程
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“东北老工业基地振兴与管理现代化”研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 刘如军 范德明 邯钢集团公司
邯钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的省属特大型企业.经过46年不断发展,集团公司现拥有总资产267亿元,净资产101亿元,职工3.8万人.目前已形成了500万吨铁、680万吨钢、650万吨钢材的综合生产能力.改革开放特别是1990年以来,邯钢主动... 详细信息
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第28章六西格玛管理在员工招聘中的应用探讨
第28章六西格玛管理在员工招聘中的应用探讨
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“东北老工业基地振兴与管理现代化”研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 纪建悦 武晓楠 孙健 中国海洋大学经济学院
六西格玛管理作为一种质量管理的方法，如果能在员工招聘中加以应对于企业的人力资源管理乃至企业战略目标的实现将发挥重要的作用。六西格玛管理的典型步骤包括定义、测量、分析、改进、控制五个步骤，这五个步骤同样可以应用在员工招... 详细信息
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第18章科技产品"平民化"的厂商定价策略分析——以手机产品为例
第18章科技产品"平民化"的厂商定价策略分析——以手机产品为例
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“东北老工业基地振兴与管理现代化”研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 李春琦 章刚勇 上海财经大学经济学院
科技进步与技术创新的最重要结果之一就是科技产品的“平民化”.在产品的“平民化”过程中，厂商为追求自身利润最大化，常常根据消费者的不同类型，对新“旧”产品实行不同的定价策略。由于市场始终存在不同层次的消费群体，新旧产品... 详细信息
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第24章管理理论的发展及我国企业管理研究的任务
第24章管理理论的发展及我国企业管理研究的任务
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“东北老工业基地振兴与管理现代化”研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 杜莹芬 中国社会科学院工业经济研究所
近年来企业管理理论的发展反映出以下趋势: (l)管理的人性化趋势。(2)生产经营系统和管理组织结构的革命性变革。(3)企业竞争由传统的要素竞争转向核心能力的竞争，员工和企业的知识成为企业竞争能力的重要源泉。(4)企业之间的关系由竞... 详细信息
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第31章企业质量环境控制模式的新构想
第31章企业质量环境控制模式的新构想
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“东北老工业基地振兴与管理现代化”研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 张英华 王涛 天津财经大学
未来成功的企业战略管理方式是让产品满足市场客户的需求，使顾客满意，在企业生产经营过程中不损害社会利益，为社会谋福利，保护生态环境，实现企业的“承诺”，使社会满意;在企业内部，执行健康、安全与环境标准、文明组织生产，使... 详细信息
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第17章中间性组织成长对地区经济发展的作用
第17章中间性组织成长对地区经济发展的作用
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“东北老工业基地振兴与管理现代化”研讨会暨中国企业管理研究会2004年年会
作者： 齐东平 中国人民大学商学院
中间性组织的充分发育是地区经济发展不可缺少的条件，中间性组织是联系个人、企业和市场的制度安排和组织形态,它是介于企业这种完全一体化的组织和市场这种作为各种组织集合状态之间的一种组织联系状态..中间性组织将各种相关主体在... 详细信息
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