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    • 3 篇 教育学
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机构

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  • 17 篇 淮北矿业集团
  • 12 篇 新汶矿业集团
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  • 7 篇 大屯煤电集团公司
  • 7 篇 开滦集团荆各庄矿...
  • 7 篇 徐州矿务集团
  • 6 篇 晋城煤业集团
  • 6 篇 中国矿业大学
  • 6 篇 开滦矿业集团
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  • 3 篇 晋城煤业集团凤凰...
  • 3 篇 大同煤矿集团

作者

  • 3 篇 朱艳春
  • 3 篇 梁铁山
  • 3 篇 刘伟权
  • 3 篇 杜水峰
  • 3 篇 杨军
  • 2 篇 李花玲
  • 2 篇 和富平
  • 2 篇 窦广伟
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  • 2 篇 赵奇
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  • 2 篇 赫琳
  • 2 篇 澹雨
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  • 2 篇 卢明银
  • 1 篇 叶飞
  • 1 篇 郑珍修

语言

  • 214 篇 中文
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利用信息网络技术提升企业管理水平
利用信息网络技术提升企业管理水平
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 武吕明 西山煤电集团官地矿
官地矿利用网络、计算机、通信等现代信息技术,构建了信息网络平台,建成了企业内部门户网站,研究和开发了矿调度安全生产信息自动化管理系统,引进和安装了企业办公自动化管理系统,迈开了现代化管理的新步伐。
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构筑矿区循环经济生态工业园的研究
构筑矿区循环经济生态工业园的研究
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 王利锋 晋城煤业集团金驹实业公司
发展循环经济是全面建设小康社的战略选择,随着矿产资源的日益减少和环境保护要求的不断提高,矿产资源的综合利用日趋重要。本文结合对循环经济的含义以及矿产资源综合利用现状的理解提出了建立矿区循环经济工业园,加强矿产资源综合... 详细信息
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调控企业内部分配不公的几个值域的确定
调控企业内部分配不公的几个值域的确定
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 李庆 钱向东 重庆松藻煤电公司 重庆松藻煤电公司
分配不公,尤其是分配悬殊已引起央高层重视,提出分配应该向更加公平迈进,而解决公平问题就应该从确立人工成本最高限额、报酬切块额度、层级单价值、资本利润率倍率值这四个关键值域入手,才使分配悬殊问题得以抑制。
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实施“一托一”管理 促进异地办矿大发展
实施“一托一”管理 促进异地办矿大发展
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 朱艳春 徐州矿务集团
大力实施“走出去”发展战略,在异地投资兴建矿是徐州矿务集团(简称徐矿集团)发展的必然之路。但是怎样“走出去”才能既不影响到异地办矿的进程,又能促进徐矿集团发展战略的实施?本文旨在通过对相关现状的阐述,来了解“一托一”管理... 详细信息
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全员“小”创新 创造“大”效益——关于华丰矿综合维修部开展岗位创新情况的调查
全员“小”创新 创造“大”效益——关于华丰矿综合维修部开展岗...
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 于洪军 王业刚 鹿润涛 新汶矿业集团华丰煤矿 新汶矿业集团华丰煤矿 新汶矿业集团华丰煤矿
该文简述了开展全员创新的做法,提出了三点思路:领导带头是全员创新的基础,完善机制是全员创新的关键,全员创新是实现节约的途径。
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完善设施建设机制 构建和谐矿区基础——和谐矿区基础设施建设机制初探
完善设施建设机制 构建和谐矿区基础——和谐矿区基础设施建设机...
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 夏传云 盖庆云 李建敏 张勤咏 路明 淮北矿业集团 淮北矿业集团 淮北矿业集团 淮北矿业集团 淮北矿业集团
本文从矿大型企业后勤设施建设与发展的过程入手、进行一些理论和实践的探讨。
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企业内部项目部制运作的实践创新
企业内部项目部制运作的实践创新
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 邱晓通 徐州矿务集团张双楼煤矿
受外出项目部承包工程的启发,也因运搬工区通过项目承包形式,按期完成原应抽调一个掘进头进行为期三个月施工的-750大巷铺轨工程的成功运作,使我们决定对采掘单位试行项目部运作,将内部市场化运作推向更高层次,取得了显著的经济效益。
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第七届煤炭经济管理论文之六投资收益指标体系的建立与子公司高管人员的薪酬考核
第七届煤炭经济管理论文之六投资收益指标体系的建立与子公司高管...
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 朱艳春 徐州矿务集团有限公司投资管理中心 江苏徐州221006
如何对子公司高管人员进行业绩考核以使他们能够尽职尽则,从而实现股东目标一直以来都是一个值得探讨的问题.为此,徐矿集团积极探索,逐步建立了以实现投资收益为目标的指标体系,并作为子公司高管人员度薪酬的主要考核指标,通过两者的... 详细信息
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积极推行“三化”管理 转换企业经营机制
积极推行“三化”管理 转换企业经营机制
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 崔仰峰 孙旭 朱臣 徐州矿务集团权台煤矿 徐州矿务集团权台煤矿 徐州矿务集团权台煤矿
分析了权台矿推行“三化”管理,创新煤炭企业经营管理机制,提出管理是主题,制度是基础,创新是灵魂,改革是动力;同时还要有与之配套的保证措施,才能收到良好的效果。
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大屯电解铝本量利分析
大屯电解铝本量利分析
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者: 王凯 大屯煤电集团公司
电解铝本量利分析是加强公司内部管理的一种有效手段,可以为公司电解铝生产方面的预测和决策提供十分有用的资料,借助于这种分析,公司可以预测只有销售多少数量的电解铝产品才能保本,或者预测在一定的电解铝销售数量下能得到多少利润,... 详细信息
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