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浅谈国有煤矿企业内部市场化应注意的问题
浅谈国有煤矿企业内部市场化应注意的问题
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 张永林 徐州矿务集团垞城煤矿
内部市场化引入国有煤炭企业,激活企业拥有的各种资源,能否结合实际创造出适合本企业的管理模式。如何做好内部市场化工作,必须注意解决好几个方面的问题。
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实现企业发展战略必须解决好项目的投资融资问题
实现企业发展战略必须解决好项目的投资融资问题
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 田继锋 晋城煤业集团
本文结合晋煤集团实际,运用现代财务管理理念和理论,阐明实现企业发展战略,选好项目固然重要,而解决好项目的投资和融资问题则是确保项目运营成功的关键。
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谈工程项目成本管理的一些问题和对策
谈工程项目成本管理的一些问题和对策
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 许玉红 开滦矿业集团
本文针对工程项目在施工阶段,从施工组织的角度,应用项目管理理论对较大的工程项目,在成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨,在此基础上提出几点对策。
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现代企业薪酬制度设计与管理
现代企业薪酬制度设计与管理
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 王学力 劳动保障部劳动工资研究所
薪酬在整个人力资源管理中起着领导、支持和变革诱因的作用。从最早的实物交换到当前日益复杂的薪酬体系,如何吸纳、维系和激励优秀的员工,是企业人力资源管理所面对的主要挑战。
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如何开创企业管理创新工作新局面
如何开创企业管理创新工作新局面
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 王锁奎 晋城煤业集团凤凰山矿
本文通过对企管创新中存在问题的分析,提出实现企管创新须夯实企业管理各项基础工作;要掌握科学的方法,注重实效;应以简洁高效为创新目的,并通过建立学习型组织保证创新知识的储备和转化。
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浅谈在成本管理领域实现“管理科学”
浅谈在成本管理领域实现“管理科学”
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 何永胜 神华宁夏煤业集团磁窑堡煤矿
必须加强成本管理,形成成本效益的观念,多动因成本观念和系统的成本管理观念,才能实现管理的科学化。
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对原煤产品成本核算的几点看法
对原煤产品成本核算的几点看法
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 高海燕 开滦矿业集团
正确进行成本核算,降低产品成本,是保持企业竞争力的核心,是企业管理永恒的主题。本文针对原煤产品成本核算的现状,就实际存在的问题提出了完善原煤产品成本核算的几点看法。
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发展新现代企业物流的实践创新
发展新现代企业物流的实践创新
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 葛茂新 苏群 邢军 新汶矿业集团 新汶矿业集团 新汶矿业集团
该文重点详细地阐述了煤炭现代企业物流的五点实施办法,促进了企业实现利润最大化。
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煤炭企业收入分配机制新探
煤炭企业收入分配机制新探
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 李鹏军 晋城煤业集团沁秀公司曲堤项目筹建处
岗位薪酬制以合理的岗位设置体系和科学的评价标准,实现了对员工收入的合理分配,起到了激励员工努力工作和引导人才正确流向的作用,但它的有效实施需要企业建立相关的配套机制。
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以市场化精细管理为指导 推行区队标准工序管理模式
以市场化精细管理为指导 推行区队标准工序管理模式
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第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
作者： 冯宝明 开滦集团荆各庄矿业分公司
本文结合工作中的具体实践,总结了区队标准工序管理模式的运转程序及实施的意义。
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